Teamentwicklung mit den BELBIN-Teamrollen kontakt@bergander.de

Teamrollen

Die neun Teamrollen, die Meredith Belbin identifiziert hat, werden heute überall auf der Welt in tausenden von Organisationen verwendet. Wenn wir die Ausprägung unserer Teamrollen feststellen, können wir sicherstellen, dass wir unsere Stärken zum Vorteil einsetzen und dass wir lernen, mit unseren Schwächen umzugehen. Hierzu hat BELBIN Associates eine Methode entwickelt, um die bevorzugten und weniger bevorzugten Verhaltensweisen zu ermitteln und in ganz unterschiedlichen Berichten transparent darzustellen. Die BELBIN-Teamrollenanalyse können Sie Einzeln, in kleinen oder großen Gruppen bei uns durchführen. Auf Wunsch lassen wir Ihnen gerne einen Musterbericht zukommen.

BELBIN Teamrollenanalyse

BELBIN - Büroservice

 

Erstellung von Einzelprofilen

Für Einzelpersonen oder kleine Teams
Gerne geben wir Ihnen über mögliche Vorgehensweisen Auskunft. Sprechen Sie uns an!

Neuerer (NE)

Neuerer (NE)

Teamrollenbeitrag:
Kreativ, phantasievoll. Generiert Ideen und löst schwierige Probleme.​

zulässige Schwächen:
Ignoriert Nebensächlichkeiten. Zu​
gedankenverloren, um effektiv zu kommunizieren.​

Wegbereiter (WB)

Wegbereiter (WB)

Teamrollenbeitrag:
Enthusiastisch, kommunikativ und nach außen orientiert. Erforscht Möglichkeiten und entwickelt​ Kontakte.​

zulässige Schwächen:
Zu optimistisch. Kann Interesse ver- lieren, wenn die Anfangsbegeisterung​ abgeflacht ist.​

Koordinator (KO)

Koordinator (KO)

Teamrollenbeitrag:
Reif, zuversichtlich, erkennt Talente.​
Erklärt Ziele. Delegiert wirksam.​

zulässige Schwächen:
Kann als manipulierend wahrge- nommen werden. Will Arbeit loswerden.​

Macher (MA)

Teamrollenbeitrag:
Herausfordernd, dynamisch, macht Druck. Hat den Antrieb und Mut, Hindernisse zu überwinden.

zulässige Schwächen:
Neigt zu Provokationen. Läuft Gefahr, Gefühle zu verletzen.

Beobachter (BO)

Teamrollenbeitrag:
Meint es ernst. Strategisch und urteilsfähig. Sieht alle Möglichkeiten. Urteilt genau.

zulässige Schwächen:
Kann ein Mangel an Antrieb haben, andere zu inspirieren. Kann zu kritisierend sein.

Teamarbeiter (TA)

Teamrollenbeitrag:
Umgänglich, freundlich, einsichtig,
zuvorkommend und diplomatisch. Hört zu. Baut Reibungsverluste ab.

zulässige Schwächen:
Unentschlossen bei Zerreißproben. Vermeidet
Konfrontationen.

Umsetzer (UM)

Teamrollenbeitrag:
Praktisch, zuverlässig, effizient. Setzt
Ideen in Aktionen um und organisiert
die Arbeit, die getan werden muss..​

zulässige Schwächen:
Etwas inflexibel. Langsam in der Reaktion auf neue Möglichkeiten.

Perfektionist (PF)

Teamrollenbeitrag:
Zuverlässig, gewissenhaft, ängstlich.
Deckt Fehler und Unterlassungen auf.
Liefert pünktlich.​

zulässige Schwächen:
Übermäßig besorgt. Delegiert ungerne.

Spezialist (SP)

Teamrollenbeitrag:
Selbstbezogen, engagiert. Dem
Fachwissen zugewandt. Liefert
Informationen und Wissen, das sonst
kaum verfügbar ist.

zulässige Schwächen:
Leistet nur im engsten Rahmen einen Beitrag. Lebt nur im eigenen spezialisierten Interessenfeld.

Kontakt

BERGANDER Teamentwicklung
Stefan Bergander
Josef-Görres-Platz 2
D-56068 Koblenz

Tel.: +49 (0) 261 3011 322
Fax: +49 (0) 261 3011 111
kontakt@bergander.de

Datenschutz